Vorbereitung
Langfristig planen: das Unternehmen fit für Übergabe oder Verkauf machen
Am Anfang steht die Vorbereitungsphase, die wir dazu nutzen, eine möglichst gute Ausgangssituation für die Nachfolgregelung zu schaffen. Dazu nehmen wir die allgemeine Unternehmensentwicklung in den Blick und ermitteln, wie Ihr Betrieb für potenzielle Interessenten noch attraktiver wird. Das heißt, wir sprechen unter anderem über Fragen der Unternehmensorganisation und die Know-how-Dokumentation im Unternehmen. Außerdem arbeiten wir exakt die Vorteile heraus, die den Wert Ihres Unternehmens steigern. Das können beispielsweise Wettbewerbsvorteile aufgrund der technischen Ausstattung oder vorhandener USPs sein.
Je näher der Übergabezeitpunkt kommt desto wichtiger werden bilanzielle und ertragsrelevante Themen.
Den Unternehmenswert ermitteln
Um es gleich vorwegzunehmen: Der eine „exakte“ Unternehmenswert lässt sich nicht ermitteln. Aber: Es gibt verschiedene, wissenschaftlich fundierte Methoden, mit deren Hilfe wir auf Basis aktueller Unternehmensdaten einen realistischen Schätzwert für Ihren Betrieb berechnen.
Wie hoch der Kaufpreis am Ende tatsächlich ausfallen wird, hängt allerdings von verschiedenen Faktoren ab: Zum einen von der Investitionsbereitschaft der Bieterinnen und Bieter. Zum anderen von den Vertragsverhandlungen, die wir zusammen mit Ihnen professionell führen – hart in der Sache aber auch mit feinem Gespür für Befindlichkeiten.
Ein Nachfolgefahrplan für Sie
Im Rahmen der Vorbereitung sprechen wir, wenn Sie das wünschen, auch ganz konkret über Ihre persönliche Vermögens- und Vorsorgeplanung und betrachten dazu Ihre finanzwirtschaftliche Situation mit all ihren Facetten:
Was steht auf der Habenseite – beispielsweise der Betrieb, das abbezahlte Eigenheim oder Barvermögen – und welche Verbindlichkeiten stehen dem gegenüber? Denn dieser Gesamtüberblick über die Ausgangssituation ist wichtige Voraussetzung für eine verlässliche Zukunftsplanung.
